Köhler: Reformas alemanas y éxito empresarial

Holm-Detlev Köhler critica la idea de que las reformas de Schröder  en Alemania (Hartz y Agenda 2010) fueran el camino de austeridad que ahora habría conducido a Alemania al éxito. Los resultados de la Agenda 2010 han sido un empleo más precario, un riesgo para el sistema de formación profesional alemán y leyes chapuceras que han sido abandonadas.
La buena marcha de Alemania, según Köhler, contradice lo que dicen los expertos puesto que su éxito procede de que no es una economía de servicios sino industrial, no es de alta tecnología sino de tecnología media, está altamente regulada y tiene costes salariales altos e impuestos altos, con sindicatos poderosos y mucha intervención pública. Alemania no deslocalizó empresas, y se empeña en sus sectores tradicionales: Automóvil, maquinaria, química, electrotecnia, tecnología sanitaria, aparatos ópticos, protección del medioambiente. 

Pese a los malas politicas de los Gobiernos la fortaleza alemana "tiene su fundamento último en unas relaciones laborales cooperativas y en la participación activa de los sindicatos en la gestión de las empresas." Fueron de hecho los sindicatos los creadores de la solución kurzarbeit, por medio del que las empresas hacen reducciones temporales de trabajo para capear tormentas sin perder capital humano, el cual recibe reciclaje y el 60% del salario de las horas no trabajadas:

•   Un empresario alemán aprovecha los momentos de coyuntura económica expansiva para invertir en nuevos equipamientos y tecnologías, que le permiten mejorar la productividad de su empresa y la competitividad de sus productos, y pacta con los sindicatos medidas de reducción de jornada y de formación continua en tiempos de crisis, que le permiten retener mano de obra cualificada. Mientras, un empresario español contrata en épocas boyantes mano de obra barata a través de contratos temporales, lo que no le permite mejorar ni en productividad ni en competitividad, y después opta por el despido masivo y se aprovecha de la crisis para exprimir a los empleados restantes.

Según Köhler se tendría que aprender más de empresarios y sindicatos alemanes que de políticos y banqueros alemanes.
Köhler, Holm-Detlev. "El mito de las reformas en Alemania". El País, 04.01.2013.